Üretim Planı (Ana Üretim Takvimi MPS)
Mevcut tüm operasyonel unsurları ve koşulları göz önünde bulundurarak, birçok departmanın güvenilir hedefler belirleme, onları izleme ve düzeltici eylemler gerçekleştirme konusunda işbirliğine yardımcı olan kurumsal bir araç.
- Al-Ameen, aşağıdaki boyutlara göre bir “bölümlenmiş üretim planı” oluşturma yeteneği sunar:
Saat: Altı aylık, üç aylık veya aylık plan.
Ürün grubu.
Belirli Tesis.
Özel üretim hattı - Genel MPS, tüm bu bölümlere ayrılmış planların toplamından oluşur ve her üretim planı bölümü birden fazla lojistik yönle ilgilenir:
İşletme Kapasiteleri: Üretim hatları kapasiteleri, Depolama Kapasiteleri, İK kapasiteleri (Vardiya Planogramları).
Diğer bölümlerin birikimli ve kronolojik etkileri.
Planlanan malzemelerdeki ve planlanan taleplerdeki belirsizlik yüzdesini uyarlayabilme.
Her bir iş emrinin gerçekte tarihsel olarak ürettiği birim üretim başına ortalama miktarını gösterin ve gözden geçirin.
Aşağıdaki denkleme göre İhtiyaç duyulan üretim:
Hedeflenen Üretim = hedeflenen Satış Hacimleri + hedeflenen Güvenlik Stoğu – Planlanan açılış stoğu.
Yönetim toplantıları (Yapı Blokları BB veya Satış Envanteri Üretim SIP) aracılığıyla üretim planında periyodik bir değişiklik yapma ve bu toplantıları sistem içindeki plan üzerindeki etkileri ile birlikte belgeleme yeteneği, ve değişikliklerin etkinleştirilmesinden önce bu değişikliklerin kabul edildiğinden ve yeterli izin ve onaylarla diğer operasyonel bölümlere karşı şeffaf olduğundan emin olabilme.
