قارن قوائمك المالية خلال الفترات الزمنية المختلفة لترصد كيفية تغير أداءك من خلال مقارنة الأرقام بينها.

أنشئ قوائمك المالية وتحكم بطريقة عرضها بسهولة بغرض استخدامها في دعم قراراتك.

اطلع على نتيجة عملك خلال الفترة الحالية وقارنها بنتائجك خلال الفترات الماضية، وحدد من هي المواد أو النشاطات أو الفروع الرابحة أو الخاسرة وراقب تدفقاتك النقدية لتقف على مصادر النقد واستخداماته وتقارنها لعدة سنوات. واستعن بالنسب المالية كي تحكم على كيفية إدارة موظفيك لموارد مؤسستك وتكشف الخلل مبكراً.

استخدم هذه الأداة المهمة لتحدد سلفاً ما إذا كنت تملك المال الكافي لتقوم بالمهام التي يتوجب إنجازها. وما أن تقوم بإنشاء موازناتك يمكنك البدء باستخدامها والحصول على صورة جيدة عن كيفية إنفاقك المال مقابل الموازنات المخططة.

قم بإنشاء الأهداف والموازنات المتعددة المستويات ثم راقب الأداء الفعلي بناءً على ما قمت بإنشائه من أهداف وموازنات.

قم بإنشاء موازناتك الخاصة بحسابات المصاريف الصناعية العامة MOH لكل فترة محاسبية وقم بحساب معدل التحميل المحدد مسبقاً على مستوى المصنع بشكل آلي بناءً على معايير التحميل المقبولة.

هي أداة تخطيط على مستوى المنشأة بكاملها تساعد عدة أقسام على التعاون فيما بينها وإيجاد أهداف منطقية، ومن ثم مراقبتها واتخاذ الإجراءات التصحيحية بشأنها آخذين بعين الاعتبار كافة العناصر والظروف التشغيلية المتوفرة.

هو نظام مرتبط بتخطيط متطلبات المواد MRP يهدف إلى مدراء المشتريات ومدراء الإمداد Supply chain سيطرة كاملة على طلبياتهم:

تستخدم خطة المشتريات في برنامج الأمين آخر ما حرر من تقنيات تخطيط المشتريات وتدعى تخطيط احتياجات المواد بناءً على الطلب Demand Driven Material Requirement Planning

هو أداة دعم قرار DSS مصممة خصيصاً لتلبية حاجات المؤسسات التي تحوي عدة فروع والتي تواجه عدة مشاكل لوجستية.